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Economia

Por que empresas fecham?

Simone Angela Prigol Santolin
Por Simone Angela Prigol Santolin - Consultora Financeira
Foto Divulgação

Quando uma pessoa decide empreender não tem o conhecimento dos desafios que lhe aguardam. Por vezes, acaba utilizando parte de suas reservas financeiras pessoais, para este grande investimento que é empreender. Empreender é um dos investimentos que podem ter melhores resultados, mas é o investimento de maior risco também, principalmente quando o conhecimento se baseia somente no produto ou serviço a ser vendido, que primordial.

Muitas empresas quando iniciam suas atividades apostam muitas fichas para o sucesso seja rápido, apostam no sonho de trabalhar com independência e liberdade, realização pessoal, maior retorno financeiro, fazer o que gosta, O que ocorre na prática, que pesquisam apontam é que muitas empresas pequenas fecham já no primeiro ano.

Empresas fecham por falta de lucro, por falta de capital de giro e principalmente por não saberem se a empresa está realizando lucro ou prejuízo.

A realidade que percebo, com minhas experiências do dia a dia com empresas e negócios é que o empreendedor tem uma grande carência de conhecimentos de gestão empresarial. Na gestão financeira, por exemplo, são poucas empresas que o empreendedor possui conhecimento básico em fluxo de caixa, demonstrativo de resultados, indicadores financeiros, processos financeiros, ponto de equilíbrio, necessidade de capital de giro, controles de estoques, analises de crédito, precificação etc.

As causas do fechamento das empresas acorrem por diversos motivos. Vou elencar 4 causas principais:

1-Falta de Planejamento e Organização financeira: quando a empresa não tem caixa, complica muito sua sustentabilidade. Para não chegar neste ponto, é necessário ter um planejamento e uma organização de fluxo de caixa. No momento que a empresa sabe quanto tem de recebimento, pagamento mensalmente, fica mais fácil o controle para saber fazer as estratégias financeiras que poderá salvar a empresa.

2-Desconhecer os Custos: O empreendedor precisa conhecer os custos e despesas, para fazer o preço de venda de maneira que consiga cobrir o custo do produto fixo e variável, mas também as despesas, impostos. Se não tiver estes números, ficará mais difícil entender o preço que precisa vender seu produto, a forma de pagamento que ficara melhor para ter lucro e ter um ciclo financeiro que a empresa possa operar com maior segurança.

3- Estratégia Comercial: para a empresa viver precisa de cliente, gerar faturamento para a empresa. O importante também é ter um posicionamento comercial adequado que gera resultados, onde o processo de venda deve demostrar valor do produto ao cliente, e não apostar somente em liquidações e descontos para gerar a venda.

4- Não seguir um Planejamento Estratégico: toda a nova empresa antes de começar ainda operar deveria fazer um planejamento estratégico, para dar as diretrizes necessárias a cada uma área da empresa trabalhar em prol sua missão e gerar os resultados necessários. Aqui muitas empresas falham por não fazer o planejamento, outras por não seguir o rumo planejado.

 

DICA: Para ter uma empresa sustentável é necessário fazer um planejamento, ter uma organização financeira, estar sempre aprendendo e aplicando uma gestão financeira, de pessoas, marketing e vendas, processos de acordo com sua missão empresarial.

 

 

 

simone@preditta.com.br

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